La minute stupide

Nous avons tous fait des erreurs et continuons d’en faire. C’est normal et c’est même souvent ce qui nous fait réfléchir et progresser. À l’heure où on s’empresse de mettre en avant nos réussites, il me semble important de parler de nos petites et grandes stupidités humaines.

Parler de stupidité, n’a rien à voir avec le fait de savoir si une personne est intelligente ou bête. On peut être très intelligent et faire un choix stupide. La stupidité touche tout le monde à un moment ou un autre, sur un sujet ou un autre. L’admettre et pouvoir quelquefois en rire me semble particulièrement salutaire.

N’est-il pas tentant de tourner en ridicule ceux avec lesquels nous ne sommes pas d’accord ? Ça ne vous aura pas échappé, la stupidité est partout, surtout sur les réseaux sociaux, où elle circule de manière virale. Plus c’est stupide, plus ça plait.

Il est des stupidités qui s’imposent lorsque nous devons agir rapidement. Dans ce genre de cas, notre cerveau nous offre sur un plateau une option simple et évidente en apparence. Le choix vers lequel nous tendons de manière spontanée peut alors raffermir notre sentiment d’assurance et la certitude que nous faisons quelque chose d’important.

C’est ainsi que l’on peut prendre des décisions stupides, le plus sérieusement du monde.

Il y a des stupidité qui engagent toute une vie. Pour le pire.

Parmi la très longue liste des raccourcis cognitifs qui peuvent nous coûter cher, il y a ce qu’on appel l’effet Dunning-Kruger, ou effet de surconfiance. Il repose sur le fait que lorsque nous sommes ignorant d’une chose, nous l’ignorons. Nous ne savons pas que nous ne savons pas.

Et certaines fois, cette surconfiance mène à une cascade de stupidités.

En psychologie, le terme d’heuristique désigne un raccourci mental ; une action ou une pensée automatique, spontanée, fondée sur une compréhension approximative du réel. Les heuristiques nous rendent énormément service au jour le jour parce que nous ne pouvons pas porter notre attention sur tout en permanence, ni tout analyser avant de prendre une décision.

Mais quelquefois, ce réflexe de pensée rapide peut nous causer quelques désagréments.

Certaines décisions prises sans y penser peuvent être lourdes de conséquences.

Lorsque l’on est attiré•e par ce qui brille, on se laisse parfois aveugler.

Aujourd’hui un universitaire de haut vol nous raconte à quoi l’a mené ce que l’on appelle le biais du risque zéro, cette tendance que nous avons tous à préférer les options qui éliminent complètement un risque, même si opter pour le « risque zéro » n’est pas rentable et que d’autres solutions auraient été plus avantageuses.

Le respect des croyances est une vaste question, clairement tranchée pour certains, beaucoup plus floue et même cornélienne pour d’autres.

Mon invitée du jour nous offre un témoignage qui donne à réfléchir. Car non, la réalité n’est pas simple et ne souffre pas de réponses dogmatiques. Chaque cas est différent et apporte son lot de questions.

Parmi les biais cognitifs, il en est un souvent cité par la communauté sceptique. L’effet de halo, aussi appelé effet de contamination. Cette erreur de jugement vient d’une perception sélective, d’une interprétation allant dans le sens d’une première impression.

Par exemple, si l’on juge positivement un groupe de personnes, une marque, une profession, on aura tendance a priori à avoir un jugement plus positif sur toutes les choses émanant de ce groupe. En fait, cette première impression influe très fortement et de manière globale sur l’idée que l’on se fait de ce groupe.

Ce genre de raccourci mental est évidemment bien utile parce qu’on ne pourrait pas se permettre de tout réévaluer en permanence. Mais il peut aussi nous mener à des décisions qui vont carrément à l’encontre de nos propres valeurs.